Die konsequente Kontrolle und Umsetzung der Projektziele sichert nicht nur den finanziellen Gesamterfolg des Projektes, sondern schafft auch Transparenz für den Auftraggeber und Motivation für alle Team-Mitglieder.

Die Teilziele Termine, Kosten und Qualität über alle Fachbereiche zusammenzuführen, ist eine komplexe Aufgabenstellung für das Projektmanagement. Der Projektleiter muss daher neben den technischen Voraussetzungen auch Team- und Führungsqualitäten sowie die Beherrschung der Controlling-Instrumente mitbringen.

VTU-Projektleiter haben die technischen Anforderungen des Anlagenbaus in zahlreichen Planungsprojekten intensiv kennengelernt. Darauf aufbauend erfolgt eine Seminar-Ausbildung speziell für die Projektorganisation und die Umsetzung „on the job“. Unsere Mitarbeiter bieten Ihnen somit die volle technische und organisatorische Kompetenz im Projektmanagement. Sie profitieren nicht nur von perfekt koordinierten Tätigkeiten im Bereich der VTU-Dienstleistungen, sondern können auch fachübergreifende Projekte von VTU managen lassen.

Die Erfahrungen im Projektmanagement reichen von Optimierungsprojekten unter Einbindung verschiedenster Abteilungen des Kunden bis zur kosten- und terminverantwortlichen Projektleitung im Großanlagenbau.

Projektleitung
Zieldefinition
Stakeholderanalyse
Moderation von Kick-Off- und Review-Meetings
Projektstrukturplan
Terminverfolgung
Kostenverfolgung
Ressourcenplanung
Aufbau des Dokumentations- und Berichtswesens
Abweichungsanalysen
Earned Value Analyse

Ansprechpartner

Österreich

Deutschland

Italien

Schweiz

International