Doradztwo techniczne w zakresie produkcji

W trakcie realizacji projektu technicznego, uruchamiania lub optymalizacji procesu, poza właściwymi działaniami inżynierskimi i kwalifikacyjnymi, pojawia się szereg zagadnień związanych z eksploatacją instalacji: m.in. kwestie takie jak planowanie wydajności i zagospodarowanie terenu, optymalizacja operacyjna, a nawet relokacja i likwidacja.

 
Nasi eksperci posiadają doświadczenie w wielu dziedzinach przemysłu chemicznego i farmaceutycznego, w tym w zarządzaniu dużymi przedsiębiorstwami produkcyjnymi. Dlatego nasze kompetencje obejmują, oprócz opracowywania strategii, także rozwój koncepcji związanych z produkcją i ich skutecznym wdrażaniem. Umożliwia to omówienie i ocenę różnych opcji i wariantów pod kątem ich wykonalności we wczesnych fazach, a także podjęcie działań w zakresie organizacyjnym i strukturalnym podczas tworzenia projektu technicznego, a następnie szybkie uruchomienie produkcji przemysłowej oraz optymalizację procesów.

Kwestie, które często wymagają szczegółowego rozważenia w środowisku produkcyjnym w celu pomyślnego wdrożenia, obejmują:

Opracowanie planu generalnego

• Rozwój strategiczny i dalsza rozbudowa zakładu produkcyjnego

Standardowe podnoszenie kwalifikacji w produkcji GMP

• Modernizacja zakładu w celu spełnienia wyższych wymagań regulacyjnych dotyczących produkcji

Scenariusze inwestycyjne

• Porównanie różnych opcji inwestycyjnych i opracowanie podstaw decyzyjnych

Planowanie zasobów

• Rozmieszczenie zasobów ludzkich i technicznych w celu osiągnięcia celów i optymalizacji działań

Organizacja produkcji

• Dostosowanie działalności operacyjnej do nowych wymagań przy optymalnym i możliwie oszczędnym wykorzystaniu zasobów

Integracja lub zbycie

• Towarzyszenie w zarządzaniu zmianą podczas zmian organizacyjnych, np. fuzje (Mergers & Acquisitions, M&A), outsourcing, przenoszenie produkcji

VTU w sposób interdyscyplinarny wspiera Państwa w tych ważnych kwestiach kładąc duży nacisk na praktykę i wykorzystując swoje inżynierskie kompetencje.